品類王者（Category King）
指在一個品類中佔據壓倒性領導地位的品牌，往往是該品類的定義者或開創者。研究顯示，品類王者常能拿走整個品類大部分的市值與利潤，形成贏者全拿的格局。
品類王者（Category King） 是什麼？
品類王者的概念源自「品類設計」思維：與其在既有市場搶份額，不如開創或重新定義一個品類，並成為其代名詞。一旦消費者把某個品類與你畫上等號，你就掌握了定義權與最大的成長紅利。 研究觀察到，許多品類的大部分市值與利潤集中在排名第一的品類王者手上，第二、第三名分到的遠少於直覺。這意味著競爭策略不只是做得更好，而是要在消費者心中「定義並擁有」一個品類。 電商若能找到一個尚未被佔據、又有需求的利基品類，全力投入成為該品類的第一聯想者，往往比在紅海擠破頭更有勝算。
舉個例子
台灣某電商開創「常溫即食健康餐」這個過去模糊的品類，用清楚的命名與定位讓消費者一想到這需求就先想到它，成為品類王者後，後進者只能分到零頭，利潤高度集中在它身上。
林 林克威說
林克威很推崇「與其當紅海第三名，不如當藍海第一名」。品類王者的厲害之處在於，它不是把產品做得好一點，而是直接定義一個品類、讓自己等於那個品類。我常引導品牌去切一個還沒人佔住、又真有需求的利基，全力成為第一聯想，當你成了品類代名詞，利潤和市值就往你集中。
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