現金跑道(Cash Runway)
現金跑道是指依目前燒錢速度，公司手上的現金還能維持營運的月數，計算方式為「現有現金÷月淨燒錢率」。它直接回答一個關鍵問題：在沒有新收入或募資前，還能撐多久。
現金跑道(Cash Runway) 是什麼？
現金跑道是新創與成長期電商最該盯緊的存活指標。例如手上有 600 萬、每月淨燒 100 萬，跑道就是 6 個月。跑道越長，公司越有餘裕試錯與談判；跑道越短，決策就越容易被現金壓力綁架。 跑道會隨燒錢率與營收變化而動態改變，因此應每月更新，並做樂觀／保守情境試算，預留緩衝。 業界常見共識是：跑道低於 6 個月就該積極行動，包含啟動募資、砍非必要支出、加速回收應收帳款或提高獲利。對自負盈虧的中小電商而言，現金跑道同樣適用於評估能否撐過淡季與備貨高峰，避免黑字倒閉。
舉個例子
某台灣家電電商雙十一前進貨 500 萬，現金從 800 萬降至 300 萬、月燒 100 萬，跑道由 8 個月縮到 3 個月，迫使老闆加速出清舊品回收現金。
林 林克威說
林克威說，現金跑道是我每月必看的數字，比營收還重要。電商最容易死在備貨：旺季前砸一筆進貨，現金變存貨，跑道瞬間縮短，銷售一不如預期就卡死。我習慣永遠抓保守情境，讓跑道維持六個月以上，並把應收收快、應付談長，多爭取喘息空間。
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